אחד האתגרים הגדולים בסטרטאפ הוא לבנות צוות מייסדים חזק, שיודע לעבוד בשיתוף פעולה לאורך זמן. הבחירה בשותפים והבסיס שיבנה בתחילת הדרך תשפיע על איך תיראה השותפות גם בתקופות של הצלחה וגם ברגעים שבהם הדברים מסתבכים.
לפני שאתם מחלקים תפקידים, מניות ואחריות, יש כמה שיחות שחייבים לקיים וכמה פערים שחשוב לזהות מראש.
במפגש הקרוב כינרת שמעיה, יועצת לפתרון קונפליקטים, תכיר לנו את דברים שכל יזם חייב לבדוק לפני שהוא מצרף שותף:
- מה חשוב לברר לגבי ציפיות, קבלת החלטות וחלוקת אחריות?
- איך לזהות פערים שעלולים להפוך בהמשך לקונפליקט?
- איך לבנות כבר מההתחלה בסיס שמאפשר לעבוד יחד גם כשלא מסכימים על הכל?